3月17日下午，市委教育实践活动第十六督查组组长余卫东同志和组员亲临我校，对我校党的群众路线教育实践活动进行指导。督查组组长余卫东同志主持召开了我校中层以上干部和部分群众的座谈会，就我校整顿“四风”问题和落实中央“八项规定”进行调研。
    学校党委副书记、校长段银桥同志代表学校班子，就整顿“四风”问题和落实中央“八项规定”向督查组进行了汇报：一是大兴调研之风。三中的管理理念是“问题引领”，学校要求班子成员，每月深入基层，就自己分管的工作调研一个以上问题，并提出科学的解决方案，并见诸实效。二是加强干部团队作风建设。强调干部实岗建功立业，鼓励干部到一线。每月考察干部干的意识、态度、作风和实效，干部必须在本职岗位建功立业。学校制定《襄阳三中干部考核实施办法》，对干部履职情况进行全面考核，最大限度地调动干部干的积极性，干出实效的紧迫感，做出业绩的目标责任意识。三是实行绩效考核。学校结合实际拟定了绩效考核的实施方案和评估细则，并在实践中不断修改、完善。采取随机选择优秀班主任、教师和员工当评委的考评措施，对各处室每月工作进行评价，量化结果公示，连续落后的要约谈、整改。四是简政放权。加大部门管理权限。年级、处室负责人享有充分的内治权。实行年级考核班主任制度，各年级成立考评组，对班级管理情况和教师全面进行考核，凸显了年级低重心的管理模式，最大限度调动了年级管理的积极性。年级、处室不断推出创新管理举措。五是实施目标管理。各部门在调研的基础上，制定具有科学性、可操作性和前瞻性的目标计划。学校每学期对各处室目标计划实现情况进行考核，根据目标达到度进行奖惩。六是精简会议活动。会议和文件不在于多，而在乎落实到位。管理措施不在于繁，而在乎切中要害和时弊。教职工每月只集中一次。采用现代化办公手段传达精神；能拼盘的会议，尽量放在一起开，减少金钱和时间开支。精简后，工作不仅没有废驰，反而更加高效、有序。七是厉行勤俭节约。学校完善公物管理维修制度和寝室维修承包制度，最大限度地杜绝浪费，建立责、权、利目标考核体系。加强校产管理。提倡公益劳动，“自己动手，丰衣足食”。加强学期维修预算管理，超过预算的维修项目暂缓或取消。加强水电使用巡查，列入考核项目。我们深知：奢靡之心萌生，则进取心必然减退。班子成员严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住房、办公、出差车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。八是建好东津中学。要求班子一帮人必须讲政治、讲政策、讲科学、讲秩序、讲效率，把好事办好，力争将东津中学建成样板工程、廉洁工程、民心工程，确保东津中学房子建起来，干部不能倒下去。
    余卫东同志充分肯定我校整顿“四风”问题和落实中央“八项规定”的有关举措，指出：反对“四风”和“八项规定”传达了新一届中央领导集体端正党风政风的声音，为中国发展带来新的强大的动力。希望我校干今后将继续深入贯彻反对“四风”、“八项规定”，干部要树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位观，自觉做到权为民用，情为民所系，利为民所谋，常修为正之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在实践中扎实有效地开展“假如我是服务对象”的大讨论，不断改进工作作风，助推学校又好又快地发展。
    督查小组成员还分成两班，和干部群众座谈，掌握第一手资料。