1、卫生班级值日的常态化、具体化并督促卫生管理要加强检查，对没清扫好的卫生区立即要求班主任整改，并在第二天通报。
2、门前卫生的常规检查要注重落实，做到一周一通报。
3、每学期收费时要注意与教导处搞好沟通，摸清各班准确人数，交费情况张榜公布。
4、一年一度的门面房屋出租要在校长的指导下有计划地调整租金，使学校效益最大化，对拖欠房租的租户严格执行交纳滞纳金制度。
5、做好校产的电子统计分类工作，避免人为的浪费与损失。
6、继续坚持督促医务人员检查食堂食品卫生工作，对反映的问题要及时上报校长并督促食堂管理者整改，每周要去食堂检查两次。
7、每学年的校产检查要通报，对校产保护不力的班主任要进行扣惩（分为扣分和津贴）。
8、协助总务主任搞好学校的基本建设和校产维修工作，监督建设维修质量。
9、协助总务主任做好本处室员工的教育工作，做到哪有问题马上就能找到后勤工作人员。
10、学校和各处室、各年级组指派的任务不推脱、不敷衍了事，做到事有人做，事要做好并有登记 。
11、协助总务主任搞好对新教师的接待安排工作。