随着我校改革的深入发展，高一A级部积极响应、紧跟步伐、严于律己、管理出新，在高一年级11月绩效考核中再度领先。至此，高一A级部绩效成绩已经在本学期连续3个月胜过兄弟级部。
    在11月绩效考核中，我高一A级部总扣分178.6分，人平均0.183分，分别领先于兄弟级部的197.5分、0.225分。好成绩的取得，是我级部各班全体师生共同努力的结果，级部每个班级都有上佳的表现。这个月按绩效成绩排前6名的班级是：高一3班、高一17班、高一1班、高一13班、高一11班、高一19班。值得一提的是，我级部几位新班主任王莉莉、吴洪、施艳君、苏春艳、吴彧在级部有经验的班主任的带领下，在班级管理工作上能够潜心学习、虚心求教、勤奋踏实、敢于创新，虽然是新手，但在班级管理上可圈可点，这充分体现出我校深化改革给年轻人带来的发展机遇。
    之所以能取得如此好的绩效成绩，这得益于高一A级部对学生悉心耐心细致深入的教育，得益于高一A级部科学严格的管理。高一A级部在学生的日常行为规范、行为习惯的养成上下足了功夫，有组织、有计划、分阶段地促进学生良好的日常行为习惯的养成，并在落实上下大力气，做到级部、班主任、学生会、学生全方位立体式管理，力求发现疑难问题，发现一个坚决加以整改，防患于未然或及时纠偏。
    高一A级部在学生多、新班主任多、任务重的情况下，依然能够在连续3个月的绩效考核中领先兄弟级部，真是难能可贵。高一A级部相信，良好的行为习惯、出色的绩效表现，最终一定会促进学生学习成绩的进步，一定会有益于学生身心的长远发展。