各位教职员工：

    我受学校领导班子委托，作2011年学校工作述职述廉报告，请予评议。
    过去的一年，学校在市教育局的正确领导下，在社会各界及学生家长的倾力支持下，紧紧依靠全体教职员工，群策群力，深化改革，推动发展，各项工作都取得骄人的业绩。
    1、高考成绩再创辉煌
    2011年我校高考成绩再创辉煌：文理科上一类重点大学线达312人，上二类大学线达966人。高晓芳同学以610分、唐志明同学以641分的成绩分别摘取市区高中（除四中、五中）文、理科状元。600分以上53人，比2010年净增32人。至此，学校高考过一类重点大学线已连续四年超过300人，由区域名校发展成为全市名校。诸多学科上线率飙升至全市前三名：物理学科一本上线率高达31.83%，名列全市第二；二本上线率高达79.49%，名列全市第一。地理学科一本上线率高达13.1%、二本上线率高达41.22%，均名列全市第二。政治学科一本上线率高达12.2%，名列全市第三；二本上线率高达41.07%，名列全市第二。文科数学一本上线率高达15.33%、二本上线率高达41.82%，均名列全市第三。历史学科一本上线率高达10.27%、二本上线率高达39.58%，均名列全市第三。化学学科二本上线率高达72.1%，名列全市第一。生物学科二本上线率高达61.39%，名列全市第二。
    2、实验中学正式挂牌
    校园面积狭小始终是制约三中发展的瓶颈问题，今年终于出现了重大转机，学校成功实现与楚才高中的合作，9月27日，襄阳三中实验中学揭牌仪式隆重举行。襄阳三中实验中学占地面积166亩，现有教学楼3栋，综合实验楼1栋，食堂2个，男生公寓1栋，女生公寓1栋，教职工宿舍1栋，总建筑面积为2.5万平方米，各类教学设施齐全。三中将来还可根据发展的需要新建各种设施。校园内绿树婆娑，百花争艳，环境优美，曾被授予“湖北省城市园林式单位”。三中正在进一步优化实验中学的教育教学环境，计划于2012年秋季迁入一个年级，实现“一校两区”的崭新办学模式。襄阳三中实验中学的建立，必将成为三中发展史上新的里程碑，三中必将驶入更快的发展道路。
    3、招生工作硕果累累
    今年，学校招生工作新招迭出：在组织上，精选招生组长和工作人员。在目标上，参考往年招生情况，下达招生目标。在策略上，实施城乡并举，以城招分数，以乡招人才的方略，规范招生流程和招生行为。我校今年新生招生工作取得圆满成功，指令性计划录取分数线为508.5分，比我们预估的高了8.5分，500分以上第一志愿填报我校的学生达700人，而计划数为503人。不少学校形成高分一锅端的局面。
    4、民生指数大幅攀升
    一是提高了课时津贴。上课津贴由过去每节15元增加到20元，上涨了1/3。备课津贴由过去每节5元增加到8元，行管人员的津贴也做了相应提高；二是组织教职员工外出旅游，愉悦身心，特别是学校投入近30万元，为每位高三教师支付旅游费3700元，组织他们赴宝岛台湾旅游，羡煞了兄弟学校的领导、教师；三是2011年高考奖人均达到12800元，有13位教师的奖金达到2万元以上，这在襄阳教育的历史上是绝无仅有的；四是做好了教师节、中秋节、春节、妇女节、儿童节的教师福利发放工作；五是安排教师子女在大庆路、三十五中就读免交跨片费；六是对“三育人”先进个人和“优秀共产党员”进行了物质奖励；七是给教师新添了品牌、靓丽、舒适的校服；八是组织教师进行了一次体检，给大家送去了最大的福利——健康；九是每年投资近五十万元，给退休教师发放过渡性津贴；十是为了解决教师到实验中学的交通问题，经校教代会通过，校党委研究决定给每位在职教师每月发放1000元交通费，连续发三年。在有些学校工资都不能正常发放的情况下，学校努力提高了教师的各种待遇，就是要让每个教师都能享受改革发展带来的物质成果，现在是“三中欢乐一片，买房买车真忙”。
    5、行政工作更加有序
    一是完善了对各类人员的考核评估体系，对履职情况及时通报，每月总结、考核、表彰，拾遗补缺，增强了制度的执行力，调动了各类人员的积极性、主动性和创造性。特别是新修订了对中层干部和行管教辅人员的考核体系，将津贴中增加的部分拿出来作为奖金，根据工作业绩核发，动了真格的。二是加大对管理工作的督办力度。督办小组先后对学生跑操、校园网站、校园信息平台等诸项工作进行督办，制发多期督办简报，激浊扬清，效果显著。三是办公室每周编制《一周早知道》，增强了处室工作的计划性、协调性。四是搞好学校形象宣传和校园文化建设。一年来，办公室在《楚天都市报》、《襄阳日报》、《襄阳晚报》上发表宣传报道20余篇，配合襄阳电视台采访报道学校三次，扩大了学校在社会上的影响力。在校内，每天更换电子显示屏内容，向学生报道天气情况、时政要闻；建设校园文化墙，悬挂励志标语；更新橱窗内容，营造了多元的校园文化氛围。五是搞好教师岗位设置工作，妥善解决了一些分歧和矛盾，维护教职工合法权益。目前市直近二十所初、高中，唯独三中初审合格，进入复审程序。六是完成了职称评定工作。目前经过学校考核、公示，所有参评教师的评审材料已如期上报。市局主要领导表扬三中搞得好。七是按时搞好工资工作，完成了教职工正常增资、职称工资、新大学生转正工资异动、过渡性津贴发放等系列工作。八是做好党员发展工作。经个人申请、支部大会讨论、学校党委研究程序，樊红婷等4名优秀学生光荣地加入了中国共产党。九是深入开展争先创优、五个基本等活动，推进有力，特色显著，受到市委教工委的多次表彰。十是在学校各部门的大力支持下，完成了“市级示范学校”的复评工作，创建工作得到市政府教育督导室的好评，白祖庆组长讲，四年时间应届生上线比例增加20个百分点，实属不易。学校再次被评为“市级示范学校”。
    6、教学管理不断创新
    一是规范常规教学管理流程。形成教导处、年级组两个层面的常规教学管理体系，通过每周四年级工作会议、每周一教导处常规教学检查通报，及时反馈，准确量化，合理评价。二是规范听评课活动。强调干部每周听课评课一次；要求学科主任推门听课、精细评课；组织学科优质课评选活动，强化教师精心授课意识，坚持打造精品课堂。三是规范学科中心集体备课活动。学科主任参加三个年级的活动，尤其加强对高三年级的指导。副主任规划好本年级学科的进度和活动，高一高二稳中求快，确保高[FS:PAGE]三有足够的复习时间。各学科中心对教师的量化考评有奖有惩，理据充分。四是加强高三高考备考工作。加强高三年级干部听课制度，发现问题及时调整；加强对高三备考指导，从阅卷到评讲、从备课到上课、从高考信息的搜集到集体备课的质量拿出指导意见，使备考工作稳步推进。五是推进教师培训。组织全体教师参加新课程培训，研究新课改与三中校情相结合的新教学模式，争取在新课改潮流中领先一步。组织40岁以下青年教师专业测试，对成绩进行通报，对优秀教师进行奖励，与成绩不太好的教师进行了沟通。促进了青年教师的成长，受到局领导、业务部门和兄弟学校的高度赞扬。六是完善高考奖、阶段性质量奖分配办法。高三上学期暂行平均奖，高考奖包括高三上下学期，以高考成绩为标准，强化高三教师的高考整体意识，敦促高三年级出好成绩，打出学校的品牌。阶段性质量奖中，强化学科整体评价，“学科很优秀，个人得奖多；学科不出色，个人也受损”，从而推进学科整体教学，鼓励教师融入到“奋斗、共享、双赢”的集体活动中去。改革干部奖励办法，实行年级捆绑、学科捆绑，敦促干部积极参与到年级组、学科组的管理中，把这批优质资源的能量彻底激发出来。七是落实学校目标管理要求，依据近几年的教学成绩，分别拟定了各年级组、各班、各学科中心的教学目标，实行目标考评、责任到人。八是教学科研成果显著。教师新申报4项市级课题，使我校市级课题申报总数达15项，覆盖到所有学科，初步实现教学研究课题化。校本课程开发稳步推进，数学学科的校本课程正准备出版。在《襄阳教育》上开辟了三中专版。与一些报刊杂志建立友好关系，为教师发表论文牵线搭桥。九是新课改硕果累累，特别是校本课程开发，得到省内专家、大学教授的高度评价，并有望建成新课改的样板校。十是阅卷评价系统再次升级。今年5月，结合我校实际在经过反复研究、论证、修改完善的基础上，武汉丽升信息技术有限公司按照我校要求为我校教学管理量身定制的成绩分析软件开始运行，开启了襄阳教育“信息技术校本化”的新篇章。我校各类考试成绩，在试卷一改完就能做到年级、班级、学科成绩统计发布，同类教师教学情况分析比较，学生每一题得分失分清清楚楚，历次成绩及时跟踪分析，达到了全省最先进水平。
    7、政教工作亮点纷呈
    一是抓好校园宣传阵地建设、丰富校园文化生活。学校利用多种媒体展示德育成果、管理动态、优秀作品，形成了整体的、强大的、持续的视听冲击。二是抓好每周一的升旗仪式。采取三个年级轮流升旗的方式，结合本年级学生思想现状，有表扬先进的，有比赛励志的，有现身说法的，有点评违纪的，招招鲜，手手妙，各有千秋，效果显著。三是寝室管理日渐规范，影响力逐步扩大。完善了住读生请假、内务、归寝、就寝等各项制度，就寝质量受到学生及家长的一致好评。四是班级管理继续优化，班主任队伍素质进一步提高。结合学生、学校及各部门的实际，多次修改并完善《班级管理评估考核办法》。班级内部管理升级，90%以上的班级采用学生综合表现量化评估的办法评价学生。创新家长会模式，三个年级分别召开了高质量的家长会，由批评会变成表扬会，由说教会变成沟通会，家长们触动很大，很多家长反映，从来没有参加过这么别开生面的班会。五是开展了礼仪、礼貌、礼节“三礼”教育活动。通过“三礼”教育，学生良好的行为习惯已逐步养成。六是抓好学生干部队伍建设，成立了校学生会和三个年级的学生会，学生干部素质较过去有了明显的改善，学生的自我管理、自我教育、自我服务功能逐步增强。乔晓宵等7名同学被评为市级优秀学生干部。七是开展多彩的常规教育、主题教育活动。如高一、高二年级的书画比赛、跑操比赛，高一年级的篮球比赛、朗诵比赛，高三年级的拔河比赛等。举办了一次高质量的文艺晚会，组织50多人次参加全市的艺术特长生比赛并获大奖。高三20多名学生参加艺术特长生及播音主持类高考。组织高一、高二年级160余名学生参加襄阳市书信大赛。高二（18）班李梦娇参加全市教育系统演讲比赛获得二等奖。八是落实民发教育基金和国家助学金的发放工作，帮助困难学子完成学业。一年来，共发放民发教育基金奖学金60100元，奖励301名成绩优异的学生。发放民发助学金51600元，资助100名困难学生。发放国家助学金28.9万元，资助381名贫困学生。九是继续抓好优秀学生的培养工作，引导学生树立正确的政治方向。开办第十二期业余党校，200余名优秀学生和学生干部参加了培训。十是组织全校班主任撰写班主任工作经验总结。共有59名班主任结合自己工作的实际，从不同层面、不同角度对班主任工作进行总结，现已正式结集出版。
    8、后勤管理服务至上
    一是加强校园安全管理。每月进行一次拉网式安全大检查，做到安全无死角，发现险情立即处理，及时消除安全隐患。在校门卫值班室的醒目位置制作了屏襄门派出所，巡警一大队，交警三大队值班民警联络示意图。在学生放学、放假时间主动与交警、巡警联系，请他们安排警力到校门口值班护校。二是认真做好爱国卫生、疾病防控工作。每天进行一次卫生大扫除,每周进行一次全校卫生检查通报。通过宣传栏等多种形式，经常对学生开展健康教育，宣传卫生知识。加强对传染病管理工作的认识和领导，并及时做好消毒预防措施。食堂管理委员会每周定期全面检查食堂一次，每天专题检查食堂一次，主要检查食堂食品进货渠道、食品加工、食品保存、餐具卫生、个人卫生、环境卫生、人员健康合格证等项目，发现问题立即指出，限期改进，确保食品卫生安全。每年与经营业主签订《承包合同》、《安全责任书》，严格监督食堂、小卖部落实食品卫生安全管理制度的情况。三是搞好学校财务管理，开源节流。严格执行“收支两条线”规定和学校财务工作制度。认真依规做好各项收费工作，财务人员定期向学校汇报当期财务收支状况，在资金使用上优先满足教学工作和教职工福利待遇需要。及时收缴门面房租金，随行就市，续签或更新合同。强化师生员工的节能意识，每周对教室、办公室开关灯、空调情况进行通报。四是加强学校财产管理，搞好维护维修工作。对学校所有财产进行全面详细登记注册，一式两份，保管留一份，总务处一份。各班教室和教师办公室的财产每学期初登记一次，班主任和各室负责人签名，学期末清理核[FS:PAGE]对，如有损坏丢失的，由班级或个人照价赔偿。每次添制的财产，一律实行物品购回后，先由保管员登记入册，在发票上签收后，交分管校长签字后，再进行报账。暑假做好教室桌椅、电器的维修工作，购置新学期教学用品、办公用品、学生桌椅板凳、教师办公桌椅，确保新学期需要。投资50万元，安装了两个通用技术实验室，保证新课程改革的顺利进行。投资20万元，安装两个家属区用户智能电表。投资30万元，重新装修了学校食堂，改善了就餐环境。
    9、群团工作有声有色
    工会：召开七届八次教代会，审议并通过关于在楚才中学举办“襄阳三中实验中学”的议案；完成了第八届教代会代表的选举工作，召开了八届一次、二次教代会，分别审议并通过学校工作报告、教师到实验中学工作的交通补贴草案；组织教职工篮球赛，重在参与，各年级踊跃组队参加，高一年级一举夺冠；春节前，走访慰问了学校退休困难职工；今年4月，积极布署开展师德教育月活动；5月，组织学校30余人参加了教职工趣味运动会，取得了优秀成绩；做好了全校教职工的校服采购工作；彭静瑶参加了市教育局工会组织的“我爱我生”演讲比赛，荣获二等奖；做好了学校生病教职工的看望工作；学校工会被市教育工会评为“优秀工会”。
妇委会：组织全体教师进行了一次体检；搞好了妇女节、儿童节的福利发放工作；做好了教职工子女准生证的发放工作；做好了常住人口和流动人口的计划生育普查、登记、上报工作。
    10、精神文明成效显著
    十余年来，三中敢于吃螃蟹，从最敏感的人事和分配制度开刀，披荆斩棘，厉行改革，形成了独具特色的办学理念，建立了严密完善的管理机制。三中的老师敬业爱生、无私奉献、执著进取、精益求精，三中的学生志存高远、迎难而上、孜孜不倦、永不言弃，三中在激烈的学校竞争中杀开血路、演绎奇迹、创造神话、狂飙突进。这些都是三中文化、三中精神、三中人精神。为了让这些精神传承下去，发展下去，襄阳三中改革与发展历程系列丛书《足迹》、《破冰起航》、《沧海桑田》、《凤凰涅槃》（全四册）已经正式出版。这套丛书充分展现了三中改革、创新、发展历程中积淀而成的厚重文化。一年来，三中教师屡获殊荣，校党委书记被评为“引领科学发展的好书记”，彭红伟、何志平被评为“市学科带头人”，彭红伟被评为“市十佳青年教师称号”，杨胜安被评为“市百佳青年教师”，毛正华等16名教师被评为“市骨干教师”，陈秀书、张勇被评为市级“学生最满意的教师”，陈显宏、张勇被评为市直教育系统“优秀共产党员”。在“天士博杯 ”市首届高中新媒体新技术教学应用暨基于交互式电子白板数学学科教学优质课决赛中，我校的苏春艳老师脱颖而出，荣获大赛特等奖。
    11、学校声誉蒸蒸日上
    学校的改革发展受到社会各界的强烈关注，一年来，先后有甘肃陇东学院附中、襄阳五中等学校来我校考察学习；民发集团有限公司看准我校的强势发展，继在我校设立民发教育基金后，未来三年内投入60万元，在我校开办“两个慈善阳光班”，慈善班的每位学生三年间将获得总额达6000元的资助。今年10月12日，襄阳三中民发慈善阳光（腾龙）班正式挂牌。襄阳三中考虑到学业优秀而家庭贫困的学子众多的现状，另外投入60万元，使阳光慈善（腾龙）班增加至四个，受助学生增加至200人。一年来，我校被评为“全国作文教学先进单位”、“新农村建设先进工作队”、“教育科研先进单位”、“市廉政文化建设示范单位”、 “学籍管理先进单位”、“全市高中教学质量综合评价一等奖”、“全市高考文科高分段一等奖”、“全市高考理科高分段三等奖”。
    12、党风廉政清风扑面
    学校领导班子高度重视党风廉政建设，努力打造勤政、廉洁、务实、高效的干部队伍。一是加强学习，提高理论认识。通过学习中央、省、市有关规定、会议精神、领导人讲话，深刻认识到党风廉政建设的重要性。二是实行校务公开，接受社会监督。学校坚持民主科学决策，实行校务公开，接受群众监督。凡涉及学校发展的重大问题，比如学校发展方向，每个发展时期的科学定位，招生收费标准，职工福利待遇，教职工晋级、入党、提干、评职称、奖惩等，都公开事项，公开过程，公开结果。学校适时召开教代会，认真听取教职工的意见和建议，坚持每周一的集会时间向全校教职工通报学校工作。三是依法治校、增强法制意识。学校对原有的制度搜集、整理、完善，又新建一些制度，编成《襄樊三中精细化管理手册》，使学校管理真正做到了“有法可依”。四是率先垂范、树立榜样意识。学校班子加强业务学习，不断提高自己的管理能力和育人能力，并致力于教育教学改革，积极参加市级科研课题研究，成为“科教兴校”的先行者和实践者。五是严格招生制度和收费制度，加强行风建设。学校制定了严格明确的招生纪律和招生程序，严格执行“三限”政策，严格按照物价局规定的收费标准收费，做到收费项目、标准公开、透明，随时接受群众监督。
    学校党风廉政建设硕果累累。在廉政文化建设进校园活动中，得到市局领导和师生好评，被市教育局评为教育系统廉政文化建设“优秀单位”，同时被襄阳市纪委列为“廉政文化建设示范单位”。在廉洁从教、廉洁做人、服务学生、深入推进学校廉政文化建设工作活动中，彭静瑶获征文一等奖，高二（10）班学生王潇霄的《廉政家书》获二等奖。在市教育局系统“弘扬廉洁文化、构建清风校园”演讲决赛中学生李梦娇获学生组二等奖，徐玉兰获教师组三等奖。在上年度市直教育系统落实党风廉政建设责任制工作中被授予“优秀单位”荣誉称号。在全市教育系统民主评议政风行风工作中被评为“优秀单位”。积极响应省委、省政府号召，扎实开展“万名干部进万村入万户”，获得第一手调查资料，张健被市委、市政府授予三万活动“先进个人”荣誉称号。
    同志们，虽然我们在过去的一年取得了辉煌的成就，但三中的发展还面临三大问题：一是队伍素质还不高；二是科研水平还不高；三是新课改课堂教学效率还不高。这“三个不高”，直接导致了教的艰难，学的辛苦。高考水平没有大幅度的攀升，产生了“高原反应”。今后，三中将继续发扬改革创新精神，增强学校的软实力，助推学校又好又快地发展，最大限度地满足襄阳人民对优质高中教育的渴求，为实现襄阳“十二五”规划和建设“四个襄阳”的宏伟目标[FS:PAGE]做出应有的贡献！
    谢谢大家！
                                 

个人廉政建设情况：
    我坚持清清白白做官、勤勤恳恳做事、老老实实做人的信念，严格要求自己，严格要求身边的人员，严格要求家庭成员。前不久，审计局对学校和我个人进行了审计，我的主要问题是花费巨资用在教师外出学习考察上，只要教职工能得到实惠、舒缓身心，对此我无怨无悔！